Stock
Unidades disponibles en almacen ahora mismo. Se actualiza diariamente desde el ERP.
Para que sirve: Si esta en 0 con demanda activa, hay rotura de stock — venta perdida.
V90 (Ventas 90 dias)
Ventas totales del SKU en los ultimos 90 dias. Suma todos los canales: tienda fisica, web, Amazon, marketplaces (Leroy Merlin, MediaMarkt, etc.).
Ejemplo: Sillon Granada: 54 uds vendidas en los ultimos 90 dias.
Para que sirve: Base para calcular demanda diaria y dimensionar el cap del sugerido.
Demanda diaria
Velocidad real de venta del SKU, calculada solo con dias que tuvieron al menos una venta. Es mas precisa que dividir entre 90 porque descuenta dias de rotura de stock.
V90 / dias con venta (NO V90 / 90)
Ejemplo: Granada: 54 uds vendidas en 42 dias distintos = 1.3 uds/dia (no 0.6 como saldria con /90).
Para que sirve: Determina el ritmo al que se vacia el inventario. La "R" indica que es estimada desde recepciones (sin ventas directas en historico).
Tendencia
Compara las ventas de los ultimos 30 dias con los 30-60 dias anteriores. Indica si el producto esta acelerando, estable, o desacelerando.
ratio = ventas_30d / ventas_30-60d
Ejemplo: ratio > 1.3 → Creciente · 0.7-1.3 → Estable · < 0.7 → Decreciente.
Para que sirve: Ajusta la demanda futura: si crece, sugerimos mas; si decrece, menos.
En camino (Transito)
Unidades ya pedidas al proveedor que estan en fabricacion o transito maritimo. Solo cuenta pedidos donde se ha hecho al menos un pago (fabrica activa).
Para que sirve: Reduce la cantidad sugerida porque ya viene mercancia. Si aparece "+NB" en rojo son unidades pedidas pero sin ningun pago — fabrica parada.
Gap (Dias sin stock)
Dias estimados que estariamos sin stock si hicieramos el pedido HOY. Mide la urgencia real de cada SKU.
Lead Time - (stock + en camino) / demanda diaria
Ejemplo: Stock 0 + camino 0 + dem 1.7/dia + LT 158d → 158 dias sin stock. Stock 21 + camino 72 + dem 1.3/dia + LT 158d → gap 87d.
Para que sirve: Ordena los SKUs por urgencia. Rojo >90d, ambar 30-90d, amarillo 1-30d, verde "OK" si cubierto.
Sugerido
Unidades recomendadas a pedir para cubrir el ciclo completo de reposicion considerando lead time y safety.
(LT + safety) x demanda/dia - stock - en camino · cap = ventas_90d x 2 (x3 si alta rotacion) · redondeo a multiplos de 5
Ejemplo: Granada: (158+14) x 1.3 = 224 - 21 stock - 72 camino = 131 → cap 54x2=108 → 110 uds (redondeado).
Para que sirve: Es la cantidad final que aparece en el Excel para enviar a Compras. Editable manualmente en la UI.
Fuente del Lead Time
Indica de donde viene el lead time usado para este SKU concreto.
Ejemplo: A = articulo (calculado del historico de este SKU, percentil 75, min 2 obs) · P = proveedor (mediana del proveedor) · C = config (valor por defecto del proveedor).
Para que sirve: A es el mas fiable porque viene del historico real del SKU. P y C son aproximaciones cuando hay poco historial.
Dias de stock
Dias que el stock actual durara al ritmo de demanda actual.
stock / demanda diaria
Ejemplo: Stock 21 + demanda 1.3/dia = 16 dias de stock.
Para que sirve: Si esta por debajo del lead time, ya estariamos en problema sin nuevo pedido. "Agotado" significa stock 0 con demanda activa.